Een gemoedelijke en platte organisatie waar ik mij prettig voel. ”

Martin Seijdell volgde een traineeship na zijn studies bestuurskunde en business administration en ging daarna aan de slag bij Public Search. Een gemoedelijke en platte organisatie waar hij zich prettig voelt en veel ervaring op kan doen binnen verschillende organisaties. Tijdens een van de opdrachten kreeg hij de kans om het vak van planeconoom te leren. Die kans greep hij met beide handen aan. Toen dat avontuur toch anders uitpakte dan verwacht, ging hij na een jaar weer op zoek. Na lang wikken en wegen viel ook toen zijn keuze weer uit op Public Search. “Ook bij mijn tweede sollicitatie voelde het weer als thuiskomen. Een warm gevoel.”

Martin heeft in zijn tijd bij Public Search uiteenlopende opdrachten gedaan. De meeste opdrachten vervulde hij binnen de overheidssector, maar ook enkele in de zorgsector. Een van zijn leukste opdrachten was voor gemeente Barneveld, waar hij ook het vak van de planeconoom leerde. Martin: “Ik kwam daar binnen als Financieel Adviseur voor onder andere de grondexploitaties van de gemeente, maar dat werd al snel concern overstijgend. Een hele leuke opdracht waar ik al mijn kennis en kunde van de opdrachten daarvoor in kwijt kon en ook veel nieuwe kennis opdeed.”

Een andere opdracht die hem bij is gebleven, was bij Stichting Slachtofferhulp. “We hebben daar echt iets moois kunnen neerzetten. Ik ging daar aan de slag als projectleider en een van de dingen waar ik me mee bezig hield, waren de maandrapportages. Business controllers waren voorheen een week bezig om de maandrapportages op te stellen, door allerlei tabellen uit verschillende systemen te halen en grafieken te maken, waarna ze konden gaan analyseren. Dat hebben we met geautomatiseerde maandrapportages terug kunnen dringen naar vijf minuten. Ik sloeg binnen die opdracht de brug tussen de ICT, business intelligence en finance afdeling en zocht uit wat belangrijk was, wat we precies wilden zien, en ik zorgde ervoor dat het project ook daadwerkelijk van de grond kwam.”

Volgens Martin is Public Search voor hem altijd hetzelfde gebleven. Martin: “Ondanks dat Public Search groeit, voelt het nog steeds hetzelfde als anderhalf jaar geleden. Warm en laagdrempelig. Dat fijne gevoel had ik de eerste keer al, en dat was de tweede keer niet anders. Maar het zijn ook de praktische dingen die het hier fijn maken: is een opdracht te ver weg, dan kun je prima nee zeggen. Ze gaan daarnaast ook echt voor de ontwikkeling van de consultants. En natuurlijk is dat ook goed voor Public Search zelf. Heeft een consultant een goede opleiding, dan kun je diegene ook breder inzetten. Maar het voornaamste is voor mij wel dat ze zorgen dat alle medewerkers tevreden blijven. Je ziet je collega’s niet heel vaak, want je zit gedetacheerd, maar ze zorgen met onder andere uitjes en trainingen dat je die verbinding wel hebt. Dat helpt ook weer als je werkinhoudelijke vragen hebt. We hebben een WhatsApp-groep en je merkt dat daar steeds meer in gevraagd wordt. Het werkt beter als je weet wie iedereen is.”

De keuze ligt nog open, maar dat Martin zich verder wil ontwikkelen in dit vak staat vast. Martin: “Ik wil me nog verder ontwikkelen in mijn rol als expert op het gebied van het ruimtelijke domein binnen gemeenten. Dat is best wel een vak apart. Binnen de gemeentelijke financiën is het al lastig om mensen te vinden, maar binnen dat specifieke onderdeel al helemaal. Het lijkt me leuk om daar een expertrol in krijgen. Uiteindelijk zou ik misschien ook wel richting een leidinggevende rol willen gaan. Het is mogelijk om binnen Public Search het management development-traject te doen aan de Baak. Maar die keuze moet ik nog maken voor mezelf. Er is in ieder geval veel mogelijk en alles is bespreekbaar.”