Marco en Nick Schreyer: broers én collega’s bij Public Search

Voor Marco en Nick Schreyer is Public Search wel degelijk een familiebedrijf. De broers werken respectievelijk als Finance Consultant ‘in het veld’ en als salesmanager op ons kantoor in Hilversum. Ze zien elkaar dus niet vaak, maar voeren wel de boventoon op social events. “Iedereen is ambitieus, maar de sfeer is relaxed. Je kunt lekker jezelf zijn.” Een duo-interview met ‘de Schreyers’.

Nick: “Dat was ik, twee jaar geleden. Ik werkte toen al in de arbeidsbemiddeling voor laboratoria en werd benaderd voor een rol als recruiter bij Public Search. Dat kwam op een goed moment, want ik was me breed aan het oriënteren op een volgende carrièrestap. Ik had het geluk dat ik uit meerdere aanbiedingen kon kiezen, maar de gesprekken hier bevielen het beste. Van beide kanten klikte het. Er viel genoeg te leren voor mij; ik voelde dat daar ruimte voor is. En vertrouwen, dat merkte ik al snel in de praktijk.

Collega’s zijn het belangrijkste, daar begint alles mee. De mensen met wie je het leuk wil hebben, met wie je successen wil vieren. Het zorgteam, waarvan ik deel uitmaakte, gaf me veel vrijheid en betrok me meteen bij intakes met de opdrachtgever. In principe richten recruiters zich op de kandidaat en salesmanagers op de opdrachtgever. Omdat ik die opdrachtgeverskant meteen interessant vond, heb ik eind vorig jaar een gesprek gehad met de Sector Manager Zorg. Hij heeft me de kans gegeven om over te stappen naar sales. Dat vind ik enorm tof, het zegt ook wel iets over de cultuur.”

Marco: “Mijn eerste opdracht betrof project control in een ziekenhuis. Een heel nieuwe ervaring in een nieuwe omgeving. Ik heb daar veel geleerd, daar hou ik van. En ik heb gelukkig waarde kunnen toevoegen, want daar gaat het natuurlijk om. Daarna heb ik een vergelijkbare klus gedaan bij het AMC. Daar lag veel werk, ik heb er een klein jaar gezeten. Zolang ik waardevol werk kan doen en me goed vermaak, zul je mij niet horen. Schort het aan een van beide, dan is het tijd om verder te kijken. Dat is het grote goed van interim werk. Kernpunten zijn voor mij: samenwerking, respect en ontwikkeling. Mijn ambitie ligt op het vlak van business control. Die kans zal ik hier zeker krijgen, dus ik heb geduld.”

Nick: “De zorg zoekt voortdurend balans in winst en verlies. Als een zorginstelling veel verlies lijdt, heeft ze een probleem, maar óók als ze veel winst maakt. Als zorg-financial zoek je daarom het optimum.”

Marco: “Dat lukt alleen als je duidelijke doelen stelt. Waar besteed je geld aan, welke projecten hebben voorrang? Die afwegingen kunnen soms wrang zijn, want alle activiteiten zijn zinvol en iedereen werkt vol bevlogenheid. Toch móeten we de dialoog voeren. Als we geen keuzes maken, halen we ook geen doelen. In die zin ben ik een atypische financial. Ik zit niet de hele dag achter mijn laptop, maar zoek het contact op.

Momenteel ben ik Business Controller in de jeugdzorg. Daar praat ik met alle teamleiders over finance en begrotingen, om de urgentie duidelijk te maken. Elke behandeling heeft een prijskaartje, dat verantwoord moet worden afgewogen. Het is een uitdagend werkveld.”

Nick: “We zien elkaar vooral bij uitjes, borrels en de jaarlijkse skitrip. We houden van gezelligheid, dat zit in ons bloed. Gelukkig is de cultuur bij Public Search lekker informeel.

Er wordt hard gewerkt, maar iedereen is relaxed in de omgang. Je kunt jezelf zijn. En dat komt ons goed uit, want we hebben allebei het hart op de tong.”

Marco: “Het zou leuk zijn als ik een keer door Nick wordt bemiddeld bij een klant, dan is de cirkel rond. Maar eerst ga ik voor een nieuwe opdracht naar een andere sector: het onderwijs. Dat zie je niet zo vaak, opdrachtgevers kiezen vaak voor iemand met branche-ervaring. Maar ik denk dat een frisse blik van buitenaf juist goed is. Het lijkt me goed om dat vanuit Public Search meer te promoten; daarvoor zijn wij de aangewezen partij.”